10月22日，青島軟控公司召開了由各部門主要負責人參加的“經濟目標管理工作會議”，明確提出公司2005年“以經濟效益考核為綱”的經濟目標管理的工作方針，并決定成立以副總經理張焱為組長的公司經濟預算管理工作推進小組。
　　會上，董事長袁仲雪指出，“經濟目標管理”這一工作方針是順應軟控公司今后發(fā)展的實際需要而提出的。隨著公司規(guī)模的逐漸擴大，員工的不斷增多，以及公司各項經濟指標逐年遞增，今后公司的管理只有通過“以經濟計劃、效益利潤為綱”這一目標管理，才能實現公司上下一盤棋，勁往一處使，思想的高度統(tǒng)一。
　　按照該思想，今后公司的所有業(yè)務、管理思路都會歸屬到這個路線上來。公司經濟預算管理工作推進小組會結合實際，協(xié)助各部門做好各項經濟指標的預算工作，并將公司經濟目標層層分解，具體落實到每個部門、每個人。通過經濟指標、管理指標、質量指標等定性、定量的指標，更好地將員工的“責、權、利”結合起來，讓公司每位員工都能從收入、成本、節(jié)約、管理、價格、質量、效率、安全等方面來考慮，以實現公司目標而開展工作，增強員工管理意識，從而激勵員工積極性、主動性。